Category Archives: Uncategorized

Monelle yritykselle logistiikka on pakollinen paha, joka mahdollistaa ydinliiketoiminnan tekemisen. Logistiikka on kuitenkin erittäin tärkeä osa kokonaisprosessia, jotta myynti pystyy tekemään oman työnsä ensiluokkaisesti tai tuotannolla olisi merkitystä. Logistiikan prosesseja ja menetelmiä voidaan kehittää yksinkertaisin keinoin. Aina ei vaadita uutta järjestelmää tai automaatiota. Etenkin, jos logistiikassa läpivirtaavat määrät ovat suuret, saadaan pienilläkin kehityskohteilla aikaan suuri […]

Ziirto as a Service. Liian usein me Ziirtolaiset kuulemme asiakkaalta, etteivät asiakkaan omat resurssit ole riittävät prosessien ja menetelmien kehittämiseen tai uuden suunnitteluun. Tämä on innoittanut meitä kehittämään matalan kynnyksen palvelun, jolla tarjoamme oman ammattitaitomme asiakkaan käyttöön kiinteällä kuukausihinnalla. Kuukaudesta vaikkapa aina vuoteen asti. Ziirto as a Service on niin kutsuttu interim palvelu, jossa sinä […]

Monesti potentiaalisen asiakkaan kanssa keskustellessa törmää seuraavaan ajatusmaailmaan. Asiakas toteaa, ettei juuri meidän yrityksemme ei tarvitse asiantuntija-apua logistiikka-asioissa, koska meidän yrityksemme ei ole logistiikkayritys. Useasti ajatellaan, ettei juuri meillä tehdä logistiikkaa, koska meillä ei ole trukkeja tai omaa kuljetusautoa. Tai koska meillä ei ole erillistä varastonhallintajärjestelmää. Tai logistiikkapäällikköä. Käytännössä kuitenkin lähes kaikilla yrityksillä on tavaraa […]

Avataan hieman pelottavan kokoista sanaa ”automaatio”. Automaatio käsitteenä pitää sisällään niin varastoinnin, kuin tuotannonkin logistiset prosessit. Kaikkea voidaan nykypäivänä logistiikan maailmassa automatisoida, fyysisistä toimenpiteistä aina järjestelmien sisällä tapahtuviin prosesseihin. Minkälaisia hyötyjä automatisoinnilla sitten voidaan nykypäivänä tuottaa logistiikassa? Tämä on erittäin hyvä kysymys ja kysymys, joka monesti asiakastilaisuuksissa esille nouseekin. Yksinkertaisimmillaan automaation avulla halutaan antaa mahdollisuus […]

Kun puhutaan kehittämisestä, monesti mietitään pitkää takaisinmaksuaikaa. Kehittämisen ei kuitenkaan tarvitse olla pitkässä puussa. Se voi olla myös käytännönläheistä ja konkreettista, kuten meidän Ziirron logistiikan ja tuotannon ympäristössä tapahtuvat kehitysprojektimme ovat. Me tutkimme ja kehitämme niin, että lyhimmillään projektin takaisinmaksuaika on vain muutaman viikon. Kyllä, näin se voi olla. Ulkopuolinen kehitysinssi näkee asioita tuorein silmin. […]

Warehouse management system eli varastonhallintajärjestelmä, niin kuin kaikki muutkin tietojärjestelmät, pitää määritellä tarkkaan ennen hankintapäätöksen tekemistä. Koska monissa tarjolla olevissa järjestelmissä on paljon samoja ominaisuuksia, pitää omien prosessien tuntemus olla niin hyvällä tasolla, että osataan valita omaan toimintaan parhaiten sopiva järjestelmä. Vaikka WMS-myyjä kertookin, että heidän tarjoamassaan järjestelmästään löytyy tuki äänikeruulle ja itseoptimoituva keruureitti ja […]

Tiedetäänkö teillä mikä on logistiikkanne ja logististen prosessienne nykytila? Paljonko prosessien suorittamiseen tulisi varata resursseja ja aikaa? Entä tiedätkö, mitä eri vaiheissa tapahtuu? Mitkä ovat prosessien mahdolliset pullonkaulat? Voitaisiinko jotain tehdä toisin? Miten olisi Ziirron nykytila-analyysi? On erittäin vaikea kuvitella miten kehittää prosesseja, ellei tunne syvällisesti prosessien nykytilaa. Ziirron kehityshankkeet alkavat aina nykytilan analysoinnilla ja […]

Hyvin yleisesti kuvitellaan, että asettamalla tavoitteet mille tahansa tekemiselle, varmistetaan maaliin pääsy. Näinhän se ei tosi elämässä mene.  Meidän asiakkaamme kysyvät meiltä kuinka varmistamme onnistumisen tuotannon tai logistiikan kehitysprojektissa. Sovitaan yhteisesti projektin kohde ja laajuus. ”Myydään” projekti henkilökunnalle ensin asiakkaan toimesta. Seuraavassa vaiheessa meidän kehitysinsinöörimme pitää kehitysprojektin kick off -tilaisuuden projektiin osallistuvalle henkilökunnalle.  Kick off -tilaisuuden tärkein asia on saada henkilökunnan luottamus kehitysinsinöörin ja projektin osalta. On sitten […]

Kirjanpitolain mukaan yrityksen vaihto-omaisuuden arvo on ilmoitettava tilikauden päätteeksi (kirjanpitolain 5 luvun 6 §:n ensimmäinen momentti). Selkokielellä tämä tarkoittaa sitä, että varastossa olevan tavaran määrä ja arvo on selvitettävä. Vaihto-omaisuuden arvo vaikuttaa yrityksen tulokseen ja verotukseen. Liian suuri arvo nostaa veroja turhaan. Liian pieni arvo saa yrityksen tuloksen näyttämään todellista pienemmältä. Mikäli varaston arvo on […]

Me Ziirtolaiset teemme logistiikan ja tuotannon kehitysprojekteja erittäin käytännön läheisesti, tuottamalla asiakkaallemme konkreettisia kehitysideoita toiminnan kehittämiseksi. Törmäämme usein asiakkaan kertomaan siitä, kuinka pettyneitä he ovat konsultteihin. Me Ziirrossa emme pidä itseämme konsulttina, emmekä halua itseämme kutsuttavaksi konsultiksi. Me olemme ulkopuolinen kehittämisen asiantuntija. Meidän projektejamme tekevät Suomen parhaat logistiikan kehitysinsinöörit. Olemme käytännönläheisiä, suoraviivaisia ja mutkattomia. Mitä […]