Author Archives: Jussi Huhtanen

Kansainväliset logistiikan kehittämisprojektit Olen ollut työelämässä 31 vuotta ja edessä toivottavasti ainakin 15 vuotta. Olen nauttinut tästä reilun 30 vuoden työrupeamasta, koska olen saanut tehdä sitä projektinomaisesti. Itselleni sopii erittäin hyvin sellaiset tehtävät, jossa on selkeästi määritelty haaste ja tavoitteet, joita pääsen ratkaisemaan. Itselle mielekkäin projektin arvioitu kesto olisi noin kolme vuotta. Kun homma on […]

Kollegani Matti kirjoitti pari viikkoa sitten blogin varastopaikkamerkinnöistä. Tästä sain inspiraation kirjoittaa blogia mielenkiintoisesta varastopaikoituksen analytiikasta. Nimikkeiden paikoitus ei ole varaston tehokkuuden kannalta ihan mitätön asia. Nimikkeiden sijoittelu on erittäin tärkeä osa varaston tehokasta toimintaa. Yrityksen tuotteista riippuen varastoitavia nimikkeitä saattaa olla useita tuhansia, tuhansilla eri varastopaikoilla.  Huonolla paikoituksella saattaa siis pahimmillaan olla kuukaudessa kymmenien tuntien […]

Onko 10 000 kappaletta paljon? Autoliikkeelle on, apteekille ei ole. Onko 1 000 kiloa paljon? Pesulalle on, sorafirmalle ei ole. Onko 100 tilausta paljon? Talopakettitoimittajalle on, pikaruokaravintolalle ei ole. Onko 10 rekkaa paljon? Grillillä kyllä, satamassa ei niinkään. Lukumäärät kertovat loppujen lopuksi aika vähän toiminnan laajuudesta, saati tehokkuudesta. Eivätkä lukumäärät ole yritysten tai prosessien välillä […]

Kaikilla meillä on varastoja. Varasto voi olla autotallin hyllyillä tai keittiön kaapeissa. Jopa digiboksille tallennetut elokuvat (joita et kuitenkaan ikinä katso) ovat omanlaisensa varasto. Varmaankin yleisin varastojen ongelma, tilanpuutteen jälkeen, liittyy varastoitujen tavaroiden löytämiseen. Hyvässä järjestyksessä säilytetyt tavarat on helpompi löytää. Myös tavaroiden säilyttäminen oikeilla paikoillaan auttaa asiaa. Varastopaikkamerkinnät helpottavat tavaroiden oikean paikan löytämistä. Hyllymerkinnät […]

Oletko sinä samaa mieltä? Onko sinulla nöyryys myöntää, että organisaation ulkopuolinen logistiikan kehitysinsinööri voisi tuoda erilaista näkemystä ja kokemusta logistiikan tai tuotannon tehostamiseen? Olemme huomanneet Ziirron ensimmäisen toimintavuoden aikana tekemissämme kehityshankkeissa, että tuotantoa tai tukkukauppaa ydinliiketoimintanaan tekevät yritykset eivät ole miettineet kaikkia logistiikan prosesseja riittävällä tarkkuudella. Prosessit ovat usein toimivia, mutta eivät välttämättä tehokkaimpia mahdollisia. […]

Case-tarina: Takkuavaa työtä ja keskinäistä eripuraa Asiakkaallamme oli noin kaksikymmentä enemmän tai vähemmän takkuavaa prosessia ja tiimihenkeä kuvattiin huonoksi. Prosessin alussa tiesimme suurin piirtein mitä tulemme tekemään, mutta emme sitä, kuinka kauan prosesseihin menee aikaa tai miten paljon resursseja tulisimme tarvitsemaan. Totesimme, että työntutkimus olisi sopivin työkalu tämän kaltaiseen analytiikkaan. Halusimme myös selvittää, onko jokin […]

Työtutkimuksella tehoa logistiikkaprosessiin Ekologisuus ja tuottavuus ovat edustaneet vastakkaisia äärilaitoja liian pitkään. Todellisuudessa tulevaisuuden ratkaisujen tulee huolehtia ympäristöstä ja toiminnan jatkuvuudesta tuloksenteon kautta. Tavaroiden liikuttaminen vaatii jatkossakin materiaaleja ja kuljetuksia samalla, kun kiire päästöjen vähentämiseksi kasvaa. Tehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden lisäys logistiikkaan ei kuitenkaan aina vaadi lisäpanostuksia tai investointeja. Logistiikka on edelleen pullollaan jopa turhia tai […]

Mitä työntutkimus on? Työn sujuvuutta ja työnteon tehokkuutta hahmotetaan edelleen pitkälti nopeuden kautta. Ei ole siis mikään ihme, että työntutkimus sanana tuo mieleen sekuntikellon kanssa päivystävän konsultin. Vaikka aika on edelleen tärkeä sujuvuuden mitta, työntutkimus pureutuu pintaa syvemmälle. Se on kokonaisvaltaista työolojen, työtapojen ja prosessien kehittämistä työntekijän työhyvinvoinnin ja työpaikan tuottavuuden parhaaksi. Työtutkimuksen välineet Välineenä […]