Warehouse management system eli varastonhallintajärjestelmä, niin kuin kaikki muutkin tietojärjestelmät, pitää määritellä tarkkaan ennen hankintapäätöksen tekemistä. Koska monissa tarjolla olevissa järjestelmissä on paljon samoja ominaisuuksia, pitää omien prosessien tuntemus olla niin hyvällä tasolla, että osataan valita omaan toimintaan parhaiten sopiva järjestelmä. Vaikka WMS-myyjä kertookin, että heidän tarjoamassaan järjestelmästään löytyy tuki äänikeruulle ja itseoptimoituva keruureitti ja […]
Author Archives: Jussi Huhtanen
Tiedetäänkö teillä mikä on logistiikkanne ja logististen prosessienne nykytila? Paljonko prosessien suorittamiseen tulisi varata resursseja ja aikaa? Entä tiedätkö, mitä eri vaiheissa tapahtuu? Mitkä ovat prosessien mahdolliset pullonkaulat? Voitaisiinko jotain tehdä toisin? Miten olisi Ziirron nykytila-analyysi? On erittäin vaikea kuvitella miten kehittää prosesseja, ellei tunne syvällisesti prosessien nykytilaa. Ziirron kehityshankkeet alkavat aina nykytilan analysoinnilla ja […]
Hyvin yleisesti kuvitellaan, että asettamalla tavoitteet mille tahansa tekemiselle, varmistetaan maaliin pääsy. Näinhän se ei tosi elämässä mene. Meidän asiakkaamme kysyvät meiltä kuinka varmistamme onnistumisen tuotannon tai logistiikan kehitysprojektissa. Sovitaan yhteisesti projektin kohde ja laajuus. ”Myydään” projekti henkilökunnalle ensin asiakkaan toimesta. Seuraavassa vaiheessa meidän kehitysinsinöörimme pitää kehitysprojektin kick off -tilaisuuden projektiin osallistuvalle henkilökunnalle. Kick off -tilaisuuden tärkein asia on saada henkilökunnan luottamus kehitysinsinöörin ja projektin osalta. On sitten […]
Customer case: Tangled work and disagreements Our client had about twenty more or less tangled processes and the team spirit was described as bad. At the beginning of the process, we knew roughly what we were going to do, but we didn’t know how long the processes would take or how much resources we would […]
Ecology and productivity have represented opposite extremes for too long. In reality, future solutions must take care of the environment and business continuity through results-making. The movement of goods will continue to require materials and transportation, while the rush to reduce emissions is growing. However, increasing efficiency and environmental friendliness in logistics does not always […]
Kirjanpitolain mukaan yrityksen vaihto-omaisuuden arvo on ilmoitettava tilikauden päätteeksi (kirjanpitolain 5 luvun 6 §:n ensimmäinen momentti). Selkokielellä tämä tarkoittaa sitä, että varastossa olevan tavaran määrä ja arvo on selvitettävä. Vaihto-omaisuuden arvo vaikuttaa yrityksen tulokseen ja verotukseen. Liian suuri arvo nostaa veroja turhaan. Liian pieni arvo saa yrityksen tuloksen näyttämään todellista pienemmältä. Mikäli varaston arvo on […]
Me Ziirtolaiset teemme logistiikan ja tuotannon kehitysprojekteja erittäin käytännön läheisesti, tuottamalla asiakkaallemme konkreettisia kehitysideoita toiminnan kehittämiseksi. Törmäämme usein asiakkaan kertomaan siitä, kuinka pettyneitä he ovat konsultteihin. Me Ziirrossa emme pidä itseämme konsulttina, emmekä halua itseämme kutsuttavaksi konsultiksi. Me olemme ulkopuolinen kehittämisen asiantuntija. Meidän projektejamme tekevät Suomen parhaat logistiikan kehitysinsinöörit. Olemme käytännönläheisiä, suoraviivaisia ja mutkattomia. Mitä […]
Tiedätkö, kuinka paljon aikaa yrityksissä kuluu erilaisiin työvaiheisiin ja prosesseihin tai paljonko niihin tulisi varata aikaa? Entä tiedätkö, mitä eri vaiheissa tapahtuu? Voitaisiinko jotain tehdä toisin? Mitä on työntutkimus? Työn sujuvuutta ja työnteon tehokkuutta hahmotetaan edelleen pitkälti nopeuden ja tehokkuuden kautta. Ei ole siis mikään ihme, että työntutkimus sanana tuo mieleen sekuntikellon kanssa päivystävän konsultin. […]
Tietojärjestelmän tehtävänä pitäisi olla prosessien helpottaminen, rutiineista huolehtiminen ja laadun varmistaminen. Jokaisella yrityksellä on omat prosessit ja ne ovat osa kilpauluetua tai lisäarvon tuottamista asiakkaalle. Kuinka sama järjestelmä sitten sopii niin monelle yritykselle? No ei se oikeasti sovikkaan. Tai riippuu keneltä kysytään. Me Ziirrossa autamme yrityksiä kehittämään tuotannon ja logistiikan prosesseja. Lähes jokaisessa kehitysprojektissa kuulemme […]
Miksi pakkaus on tärkein yksittäinen asia koko toimitusketjussa? Yksinkertaisesti siksi, että pakkaus vaikuttaa melkein kaikkeen. Pakkaus vaikuttaa logistiikan tehostamiseen. Pakkauskoko (eli tuotteiden määrä pakkauksen sisällä) sanelee usein myyntierät ja niiden monikerrat. Liian suuri myyntierä aiheuttaa ylisuuria varastoja, koska tavaraa on usein ostettava vähintään yksi pakkaus. Liian pieni myyntierä aiheuttaa ylimääräistä jätettä ja vajaita pakkauksia, kun […]